MANTENERE LA LEADERSHIP CON KANBAN? 7) celebra i risultati

MANTENERE LA LEADERSHIP CON KANBAN? 7) celebra i risultati

7° esercizio per utilizzare Kanban Method per mantenere la Leadership

Autenticità o Bugie? In ogni caso celebrare i risultati o la "noia" della sconfitta, dicendo FINE con stile!

La Fine o il Fine ?

REMOTE, SMART, oooo ...

REMOTE, SMART, oooo ...

Finalmente qualcuno si pone degli interrogativi seri ...

KANBAN GENERA RISPETTO

KANBAN GENERA RISPETTO

"Non smettete mai di protestare; non smettete mai di dissentire, di porvi domande, di mettere in discussione l’autorità, i luoghi comuni, i dogmi. Non esiste la verità assoluta. Non smettete di pensare. Siate voci fuori dal coro. Siate il peso che inclina il piano. Siate sempre in disaccordo perché il dissenso è un’arma. Siate sempre informati e non chiudetevi alla conoscenza perché anche il sapere è un’arma. Forse non cambierete il mondo, ma avrete contribuito a inclinare il piano nella vostra direzione e avrete reso la vostra vita degna di essere raccontata.
Un uomo che non dissente è un seme che non crescerà mai."

Bertrand Arthur William Russell (18 maggio 1872 – 2 febbraio 1970) filosofo, logico, matematico, attivista e saggista britannico.

LEADER con KANBAN

LEADER con KANBAN

"Penso novantanove volte al giorno e non trovo niente. Smetto di pensare, nuoto nel silenzio e la verità mi arriva."

(Albert Einstein)

Fermarsi in piedi di fronte ad una Kanban Board ci permette di leggere la realtà, ragionare e sviluppare. Questo framework funge da acceleratore di ciò che accade, mentre accade, qualsiasi cosa accada !

ACCORDARSI CON KANBAN

ACCORDARSI CON KANBAN

Accordarsi di fronte ad una Kanban Board "ci vuole orecchio" come evoca Enzo Jannacci.

Per accordare uno strumento è necessaria pazienza e attenzione..... e ORECCHIO! per accordare un Team...?